经销商托管业务的4大时间管理技巧

您刚刚开始或即将通过销售经销商托管包成为经销商。让您感兴趣的网络托管业务似乎是您感兴趣的空间,因为您的敏锐、理解或您拥有的优势。感兴趣是一回事,但出于兴趣而做所有事情会使您变得瘦弱并影响您的经销商托管业务。这就是为什么管理时间对于企业主来说至关重要。

经销商托管业务的4大时间管理技巧

转销商托管业务的性质是,尽管有许多组件,但您很想深入研究每个组件并自行解决问题,尤其是在您刚刚起步时。这不仅不利于您的安心,而且您可能没有时间管理最关键的任务,以使您的经销商托管业务取得成功。通过本文,我们力求为您提供经销商托管业务的时间管理技巧。因此,如果您想帮助您的业务取得成功,请继续阅读。

1. 为自动化腾出空间

为了节省日常业务运营的时间,您不必害怕自动化。事实上,最好的方法是将工资单、社交媒体、营销、会计和电子邮件通讯等内容自动化以节省时间。自动化工具可让您简化重复性任务,并让您有更多时间处理重要项目。这些自动化流程可以帮助您的业务像发条一样运转,作为经销商托管业务,这对您来说至关重要。

通过将资源和购买工具放入会计和财务编程中,可以轻松实现会计和财务自动化。利用机械化的电子邮件推广工具,您可以向您的所有客户或卖家发送电子邮件,而无需与任何人撰写或发送任何消息。您可以利用 Buffer 和 HubSpot 等设备通过基于 Web 的社交媒体来规划内容。这样,您就不必为记住发布您的社交媒体帖子而感到压力。

麦肯锡的报告表明,当前超过 45% 的业务活动可以通过启用技术实现自动化。从长远来看,自动化您的业务以管理时间对您来说非常有用。全世界大量的独立公司正在通过机械化和自动化来节省资产。通过这种方式,您可以想到哪些关键性能资产可以通过插入自动化来提高效率,并在未来使您和您的业务受益。

经销商托管业务的4大时间管理技巧

2. 优先处理关键任务以提高效率

帕累托原则指出,识别我们所做工作中最重要的 20% 会给我们 80% 的结果。这就是为什么,如果你确定了最重要的任务,那么一旦你正确执行,一半以上的工作就会在那里完成。因此,作为一家企业,您的工作必须记住,您应该始终事先注意为您的任务提供适当的优先级。如果您优先考虑活动并花时间去做,您可以获得更好的结果。

时间管理在企业中最关键的优势之一是,在确定了重要任务之后,您可以通过全心投入不间断地进行深入的工作。所以,当你有一个可管理的堆栈时,找到你可以花时间做的事情。

我们想提请您注意的另一个方面是,作为经销商托管业务,您可能对在特定时间内竞争任务的结果的可行性有具体问题。这些怀疑是有道理的,重要的是关注过程而不是结果。

一旦你理解了这一点,你就会更容易为你选择的基本任务分配足够的时间。此外,在继续其他工作之前,请务必为为您提供最佳机会的任务设置生产时间。如果您计划了一系列任务,这些任务基本上将成为您的成功路线图,那么实现里程碑将会容易得多。

3.避免多任务并促进协作

既然我们已经谈到了任务,那么您必须始终记住的一件事是,在经销商托管业务中,有一些事件和任务需要同时立即关注。这就是这项业务的性质。有时,它可能是一起支持和营销目标,或者例如系统管理员和域转移。即使您可能已经安排并创建了具有优先级的任务列表,但如果您与其他人协作完成这些任务,则可以进一步节省您的时间。

经销商托管业务的4大时间管理技巧

作为商务人士,有些人倾向于自己做事,因为他们觉得自己会做对。但是,委托和协作可以为您节省大量时间。时间就是金钱,花在雇用资源上的任何钱也相当于为客户提供服务,从而为您提供该服务的报酬。因此,在您的组织内,委派工作并与他们合作,以营造信任环境。

这将帮助您避免陷入微观管理和多任务处理,最终可能会花费大量精力并分散自己的注意力。如果您想照顾您的关键成功因素,请关注它们并通过定义他们的任务并与他们合作来帮助您的团队成员做得很好。因此,从时间管理技巧的角度来看,这对于经销商托管业务来说是最重要的。

4.停止重复自己

这是一个很大的浪费时间。我们知道新客户和新客户的加入很重要,但请理解,一旦您让他们加入,您就不必一次又一次地做同样的事情。例如详细谈论产品或一次又一次地向他们提供有关相同事物的信息。您可以围绕它创建内容或为他们创建一个 DIY 旅程,以便他们了解广告并找出产品本身的细微差别。这并不意味着您放弃您的客户,而是创建他们可以与您的团队取得联系的接触点。

因此,无论您觉得自己要再次做同样的事情,都要坚决阻止并评估其重要性,或者如果必要,让您的团队成员接手。如果需要,您还可以自动化该过程。

经销商托管业务的4大时间管理技巧

结论

从时间管理技巧的角度来看,如果您不仅要管理业务,还要扩展业务,您会发现这些提示很重要。永远记住,专注于您的经销商托管业务最重要的方面将带来成功,并确保您的客户也对服务感到满意。那就是当您处理客户的反馈并同时实施时,您知道您的业务做得很好。有了这个,我们希望您知道如何管理您的经销商托管业务的时间,以及您可以做的最好的事情,以避免将时间花在不那么重要的事情上。

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