成功DCIM软件POC的5个技巧

对于现代数据中心经理来说，选择和实施数据中心基础设施管理(DCIM)软件解决方案比以往任何时候都更加复杂。现代数据中心正变得越来越分散和复杂。因此，这些混合的高密度环境通常需要多个数据中心管理工具，而不仅仅是针对数据中心不同方面的简单资产管理或电源监控。数据中心经理还肩负着事半功倍的任务，包括充分利用数据中心软件的预算。确定DCIM软件的投资回报率可能与最初寻找正确工具一样压力大且耗时。

数据中心经理需要能够在购买前准确评估DCIM软件，否则可能会在最终无法满足其需求的解决方案上浪费时间、金钱和精力。这就是DCIM软件概念验证(POC)的用武之地。

什么是DCIM软件POC？

概念验证使您能够确定解决方案满足您的要求的程度，并降低与选择和实施该解决方案相关的风险和成本。POC通常在 RFP 流程之后进行，并且通常一次与不同的供应商进行多个 POC（通常称为“bake-off”）。它与 RFP 或 RFI 的不同之处在于POC允许您自己尝试解决方案（最好使用您自己的数据）以根据您的业务和技术需求评估其实际应用和功能。POC不是像 RFP 那样直接列出基本要求，而是根据更详细和开发的用例评估解决方案。

当应用于数据中心管理软件时，POC可以成为评估DCIM解决方案可行性的宝贵工具。成功的POC提供比 RFP 或演示更多的可操作数据，使您能够比较DCIM软件解决方案，而不会落入功能比较陷阱。

如何确保DCIM软件POC成功

DCIM软件POC的成功取决于您在自己的环境中评估数据中心管理解决方案的准确程度。以下是成功进行DCIM软件概念验证评估的五项建议：

1. 将POC范围限制为 2-5 个资产柜。在POC期间很容易尝试承担过多的工作，这会阻碍您全面评估DCIM软件的能力。将范围限制在几个机架及其资产将确保您自己的数据量可管理，以便使用DCIM软件的零配置 BI 和分析工具进行分析和可视化。使用您自己的数据而不是 DCIM 供应商提供的预构建数据集将有助于您在开始实施之前识别并解决您自己的数据所带来的任何独特挑战。
2. 在您的数据中心拥有不同的受监控设备的多样化样本。对于当今复杂的数据中心环境，在您的数据中心并排放置来自不同供应商的一系列设备并不少见。确保您的POC范围包括代表您已部署的各种智能 PDU 和其他设备的机柜。全面的DCIM 解决方案将保持供应商中立，开箱即用地支持您的设备或提供插件以允许您管理那些不受支持的设备。
3. 收集需求和用例以评估DCIM软件如何满足您的业务需求。如前所述，POC的重点是根据您的关键要求和用例评估软件；否则，您最终可能会购买不适合您的团队或环境的解决方案。一个好的起点是从可能使用DCIM软件的每个人那里收集需求和用例。虽然您或您的团队可能是管理员或超级用户，但其他团队可能有您可能不知道的自己的用例。
4. 为您的DCIM软件POC分配适量的资源。当您没有投入足够的时间和其他资源来真正测试数据中心软件时，您的POC的有效性可能会受到限制，并且您的数据可能不太具有决定性。时间不足还会使您和您的供应商陷入POC困境，无法做出最终决定。根据以往的经验，您的DCIM供应商应该能够让您了解要分配多少时间和其他资源，以便您可以做出相应的计划并确保您的DCIM软件POC不会被浪费。
5. 向您的DCIM供应商询问有关该软件的问题。POC不仅仅是评估新数据中心软件解决方案的好方法；这也是评估DCIM软件供应商的好时机。例如，供应商的典型POC流程是否经过深思熟虑？如果您有疑问，是否有专门的联系点？如果您在测试DCIM软件时遇到问题，供应商的技术支持团队能提供多大帮助？当您要求当前不可用的功能时，您的供应商如何回应？您理想的DCIM供应商应该在整个POC过程中与您保持联系，并乐于将您的新功能请求纳入他们的产品路线图。

DCIM软件POC似乎比简单地购买具有闪亮“养眼”功能的解决方案需要更多的前期工作。但是，成功完成评估可以提供您选择适合您需求的供应商和解决方案所需的信息，从长远来看可以帮助您节省时间和金钱。