我们正处于计算新时代的风口浪尖。聪明的企业开始以不同的方式思考他们如何设计、构建和交付技术解决方案。我们相信 IT 团队需要站出来帮助推动这项创新。这就是为什么我们要合作帮助我们的客户应用认知洞察力来改变他们的业务。这从观念转变开始。
技术作为工作创造者,而不是工作接受者
你今天听到的关于技术的很多内容都将技术置于求职者的位置。在有关科技、商业和经济未来的对话中,经常会出现关于计算机和机器人将淘汰哪些工作的对话。
我们自己也提倡这种观点:整合您的服务器并减少维护您的技术所需的人力,将您的技术的各个方面外包为 PaaS、SaaS、Iaas、基于云的等等。这种效率是故事的一部分。但是,我们努力大声地传达这个故事的后半部分(但可能并不总是很清楚)。是的,这会从您的 IT 团队中带走任务,但它可以让他们腾出时间专注于更关键的 IT 工作。IT 团队对这类陈述持怀疑态度。如果不维护 IT 运营,他们的职能是什么?
认知计算时代
欢迎来到认知计算时代,IT 专家专注于关键任务的愿景比以往任何时候都更加现实。在认知时代,技术不再只是支持业务。它变成了生意。您的 IT 基础设施是这一切的基础,但 IT 专业人员必须做的不仅仅是保持机器运行。他们必须接受商业创新者的角色。
据 IDC 称,业务线领导者表示,他们将 IT 领导者视为业务创新者,而不是业务运营商。然而,同一项研究发现,IT 领导者更多地将自己视为运营商。是时候改变了。
IT中的我
业务领导者认识到 IT 需要更紧密地集成到整体业务战略中。为了实现这一点,需要启用 IT 并将其视为不仅仅是基础架构架构师。IT 需要接受他们可以使用技术来推动业务发展的想法。他们需要摒弃 IT 中的 I 仅代表信息的想法。他们需要站出来宣布它代表创意、想象力、发明——所有这些的核心是创新。
为认知计算时代做好准备
在认知计算时代,数据分析已经从几小时缩短到几毫秒。组织有能力实时对数据采取行动。机器正在认知时代学习。他们正在学习如何帮助更有效地经营企业。如果没有正确的 IT 基础架构,这一切都不可能实现。今天的机器可以理解、推理和学习。传统的 IT 环境可以工作,但要跨入认知领域,您还需要更多。
我们认为,其核心是通过增强能力。在接下来的几周内,我们将深入探讨以下功能:
- 分析加速
- 以数据为中心的设计
- 使用开放技术进行创新
- 优化选择
- 打开时锁定
- 大规模受控迭代
当这些功能包含在认知业务设计、协同创新构建和通过云平台交付的核心原则中时,企业就可以开始规划IT 创新之路。订阅我们的博客并听取我们的意见。我们已准备好为一个不仅仅是机器架构师的 IT 团队提供案例。他们是一种新型业务的建筑师。