许多企业看到将他们的技术迁移到第三方数据中心的价值。优势可以包括节省资金、更好的性能、与其他公司合作的能力、扩大全球影响力、更好的客户满意度和更快的灾难恢复。数据迁移需要大量的规划。与数据中心签订合同的公司的 IT 部门需要在实际实施迁移之前检查一系列问题。
主要考虑因素
在制定数据迁移计划时,公司应:
- 了解迁移的原因;是为了扩大市场、管理技术、节省资金、为灾难做准备,还是因为企业合并,还是出于其他原因?
- 规划未来——公司应该预测他们是否希望在以后进一步扩大业务。
- 创建一个简明的分步计划,确定阶段、时间表、允许的停机时间和通知要求。
- 查看所有当前的法律协议,了解数据中心搬迁是否允许以及可能存在哪些法律问题。
- 确定哪些外部供应商需要参与迁移。
- 与所有相关部门一起审查迁移:
- 管理层将关注成本。
- IT 人员需要了解所有服务器、存储和软件依赖项。
- 业务部门需要知道他们何时可能无法运营。
- 客户需要收到任何延误的通知。
数据中心迁移出错的原因
数据迁移失败的原因有很多。其中一些包括:
- 一个没有经验的 IT 部门。如果公司 IT 部门没有足够的经验来理解数据迁移中的问题,那么聘请外部顾问可能是更好的选择。IT 部门必须了解数据中心的术语和容量。IT 部门还需要了解其信息系统的哪些部分依赖于其他部分。
- 互不合作的 IT 部门。大公司可能在同一建筑物内有多个地点或不同楼层。由于这些或其他原因,公司内实际上有多个 IT 部门。每个 IT 部门都需要了解其他部门在做什么。如果他们不这样做,就会出现许多实际、技术、商业和法律问题。
- 不明白谁该负责。公司必须决定将拥有和管理哪些 IT 业务,以及将与数据中心一起租用哪些业务。
有用的策略
IT 部门在迁移过程中需要采用许多策略。一些需要考虑的策略是:
- IT 部门应该对当前的服务器、硬件、软件等进行全面盘点,这样他们就可以知道需要什么并计划解决依赖性问题。
- 了解数据中心的任何限制,例如数据中心是否可以提供足够的电力、冷却能力、存储、计算能力等。
- 应制定应急计划。最好的数据迁移计划会提前预测问题并提供处理这些问题的计划。应急计划可以包括确定必须到位的关键系统并为这些系统提供备份。
- 经验丰富的数据中心拥有了解关键迁移问题以及如何为这些问题做好准备的专业人员。在迁移计划阶段,公司不应该害怕与数据中心代表交谈和提问。
- 制定测试计划以确保迁移在公开之前有效。测试计划应验证服务器、电气系统和网络是否正常工作。应测试少量数据的准确性。
- 提前弄清楚如何处理旧设备,以便拆除系统符合相关的健康、安全和环境标准。
- 更新所有业务文档以适应新的数据中心运营。