会员专访|华腾亿州刘世杰:机柜生产最大挑战是用数据智能方式助力制造业企业产业升级

“伴随‘东数西算’工程的启动,订单不断增多,甚至在大订单交付之前办公吃住都是在公司的,现在每天的工作都很満。”河北华腾亿州电气设备有限公司(简称华腾亿州)总经理刘世杰在接受中国IDC圈采访时如是说到。

作为一家从事数据中心机柜生产的厂商,华腾亿州深切感受到了“东数西算”工程对整个数据中心产业尤其是产业上游的带动作用。

会员专访|华腾亿州刘世杰:机柜生产最大挑战是用数据智能方式助力制造业企业产业升级

图:河北华腾亿州电气设备有限公司总经理刘世杰

其实,近年来,数据中心对于机柜的需求一直在增长,根据科智咨询发布的《 2021-2022年中国数据中心机电设备应用市场研究报告》,2016年以来,数据中心机柜设备需求增长量规模逐年增大,2021年,增长量已超过30万架。

不过,对于厂商来说,这是个痛并快乐的事情,订单增多,企业的效益无疑更好,但也对生产效率提出了更高的要求。尤其是在疫情之下,如何保证生产与及时交付成为机柜厂商必须解决的问题。

多举措协同应对疫情影响

疫情对机柜生产的影响是多方面的,刘世杰坦言,受疫情影响,材料供应价格上涨,人员流动与活动不便,在用工、订单、库存、生产、运输等方面都受到了不同程度的影响,想要提高生产能力就必须结合自身生产特点与模式,从各个层面进行优化。

在合法、合规的基础上,华腾亿州的应对主要有三个方面:

1)积极调度资源筹备复工,在可以复工后,立即组织员工投入生产一线,采取错时上下班的方式,同时,加强员工招聘力度,逐步恢复产能;

2)在组织、用工方面进行调整,聘用更多高科技人才以及高技能、多技能复合型工人,以提升产能,提高生产效率;

3)进行多地协同,华腾亿州在湖北、天津、河北,设有三个主要生产工厂,全国多数省会均有办事处,年产机柜五十八万台,可满足大型数据中心建设工期需求,疫情之下,为了按时交付,三个工厂可进行协同生产,一旦其中一个地区产生管控,其余两个工厂能够加大生产量,保证工期供应。

会员专访|华腾亿州刘世杰:机柜生产最大挑战是用数据智能方式助力制造业企业产业升级

图:河北华腾亿州电气设备有限公司产品图

通过整体调度、人员效率、协同生产等方面提升,加上积极应对的态度与决心,华腾亿州有效保证了生产。而成功的范例也将为疫情之下,行业的发展提供新思路,进而助力行业的进步。

智能化成为机柜生产最明显发展趋势

“东数西算”工程涉及8个枢纽节点、10个国家数据中心集群,在推动数据中心市场扩大,带来建设生产压力的同时,对PUE、上架率等进行了明确的高标准要求。机柜作为数据中心的组成部分,也必须满足相应的条件,向着高安全、高技术等方向发展,这对机柜生产带来了新的挑战

刘世杰表示,这其中最大的挑战如何用新的数据智能方式去帮助制造业企业实现产业升级。未来的机柜会朝着智能化方向发展,随着大数据时代的到来,无论是设备的能耗优化,预测性的维护,生产线的自动控制,还是工艺优化,调度优化等都会更智能化,智能型仪器将成为行业生产的新趋势,有了控制器,会让机柜的使用和维护更加的便捷。

这也就决定了机柜生产厂商未来的发展趋势,在环保安全基础上,必将向高度智能化、数字化、网络化的工厂演进。

刘世杰表示:“‘东数西算’大背景下,对我们是机遇也是挑战,我们将积极响应政策。不断提高机柜的产品性能,缩小与进口产品之间的差距。同时不断提高品牌意识,积极拓展国内市场。未来,我们将积极发展企业,拓展市场区域,秉承‘高技术’‘高能效’‘高安全’的原则推广产品,进一步加强线上销售和物流体系抗冲击能力,提升生产体系的自动化、智能化。”

“东数西算”大背景下,生产需求将进一步提升。疫情环境下,调整生产结构、提高生产效率、推动智能化发展正成为机柜生产厂商提升供给能力及自身竞争力的可执行性方案,将加快数据中心的落地、优化,其中佼佼者的市场也将不断扩大,或成为机柜行业新的巨头。

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