作为一个运营人员，许多时候先是思考勾当形式，然后再去思考勾当带来的结果。这样的思路往往是不正确的。如何正确思考一个勾当？本文做了简朴的思路整理，总共五步更好得完成勾当运营方针。
一、确定KPI方针
拿到一个勾当运营任务的时候，必然是有KPI指标的。所以我们需要先确定方针，才气更好的完成这次勾当运营任务。
1、为什么做这次勾当？
各人接到勾当运营任务的时候，往往就想着怎么去完成，往往忽略去问为什么？各人大概以为问为什么没有须要，其实否则。多为什么辅佐你去思考做好勾当的一定进程。为什么要做这次勾当？勾当目标是为了什么？你知道了勾当的目标之后，便于辅佐你更好确定勾当运营内容。好比，你此刻手上接到要做一个勾当任务，这个任务但愿促销某种商品。当你相识到其实促销这种商品的主要目标是为了晋升用户活泼量，那你会越发把勾当内容和偏向朝活泼老用户靠拢。那么这次勾当结果会更好。
2、多问本身，用户为什么要参加你勾当？给他三个来由。
做勾当的时候，你一直会想这个勾当奖品可能嘉奖会让用户来介入。往往忽略用户自己对这个奖品和嘉奖的想法。做勾当的时候利趋往往结果有限，要多思考用户自己的是不是愿意参加你的勾当。出格此刻微博的时代老去，实时你有微博大号流传。一对多的流传力度照旧不如微信式的多对多的流传力度。所以必然要想清楚用户自身有三个来由去参加你的勾当。好比一直很火的晒娃勾当。用户自身愿意参加三个来由分为是①我的孩子必定会晒，多帅多大度。②各人都投我的孩子，说明我的孩子长短常不错的。③天下谁不爱本身的孩子，无论第几名，我是在晒幸福。假如换做一场晒亲人可能家人的主题勾当，是不是也会有这样的三个来由去让用户来参加你的勾当。
3、金字塔思维解析任务。
拿到勾当KPI之后，学会解析任务十分重要。这里回收金字塔思维解析任务会更辅佐你做好任务。好比，我们获得KPI是通过这次勾当获得下单用户增加转化率10%晋升。那么这个转化率由（原先下单的用户+欣赏勾当专题页的下单用户）X100%=原先百分比+10%。原先下单的用户解析为（欣赏页面的总人数-跳出页面的用户数）而欣赏勾当专题页的下单用户解析为（欣赏勾当专题页的用户-跳出页面的用户数）。我们通过这样不绝解析公式同时，也在解析任务。可以简朴的看到，我们通过减罕用户页面跳出率，可以晋升转化率。可能可以增加欣赏页面的人数，也可以晋升转化率。
4、利用趋势阐明预判。
假设勾当周期为附近，我们需要将勾当解析成4个阶段。首先，我们将斜率界说为45度。然后按照均势增长率举办估量每个阶段完成的方针。好比，4个阶段需要完成450人下单任务。那么按照趋势阐明界说为第一周完成75人，第二周完成100人，第三周完成125人，第附近完成150人。这样路线式完成方针，有利于机动变换勾当内容和方针。
二、确定方针人群
确定你的用户人群，让他们成为你这次勾当的焦点方针。
1、拉新？促活？留存？
运营人员常在做的三件工作就是拉新，促活，留存。不外往往在运营中，我们必需环绕个中一项举办展开。固然你可以在拉新的时候，可以促活小部门的用户，可是我们必需环绕个中一项举办展开才气做好勾当。确定拉新任务的时候，千万不想着用这个勾当还可以促活可能留存。每一个阶段的勾当运营只能担保我们活泼一部门的方针用户群。紧紧在这一阶段完成这一阶段该完成的方针，才气做好此外用户群勾当。
2、为后期的用户运营、内容运营留下大概性。
勾当运营更多是为了今后的用户和内容运营打下基本。所以勾当内容必然是要和产物和商品紧紧挂靠在一起的。不能离开实际。好比，你卖女装的电商，去做晒娃勾当显然不符合。这和你的产物方针人群完全不切合。可是你是卖婴儿用品的电商，你去做晒娃勾当显然是对的。和你的产物方针人群切合，便于后期的用户运营和内容运营留下大概性。
3、模仿用户的发明、相识、参加、评论、流传的进程。
做勾当的时候，可以模仿用户参加勾当全进程。这样才可以把你的勾当完全做好。好比晒娃勾当为例。用户通过你宣布的软文渠道发明白，然后通过你的内容相识你的勾当法则。在相识的时候，勾当内容必然要简短易懂，参加方法简朴。接下去，用户参加勾当，发动他的人际干系去评论勾当。这样勾当就开始二次流传的进程。我们做勾当的时候必然要重视二次流传进程。做勾当运营最终目标就是二次转播，这样才气举办病毒式流传，最后到达了不行预计的结果。引爆用户的心理，让用户有更多的参加感。
三、确定勾当形式
勾当形式必然快速确定，，这次才气有更多的时间去筹备资源。
1、手上的资源
确认手上现有的资源。无论巨细公司，勾当的时候必然会受到许多资源受限。需要开拓资源的时候，必然要去找产物司理去均衡需求排期。所以做勾当的时候，先要确定手上有的资源，在思考怎么做勾当。
2、借助媒体的气力
大部门勾当乐成的案例全部借助了媒体的流传气力。因为媒体是首先打开渠道很要害的一步。你从一开始就有了二次流传的大概性。所以找到符合的媒体举办推广是十分重要的。在确定勾当形式的时候必然要思考在哪些可行性媒体长举办流传。
四、勾当方案及时优化
勾当方案要按照实际环境举办调解，这样才气做好勾当。
1、A/B/C三套方案
A/B/C方案往往是兵法中的上策、中策、下策。A方案往往正常举办预期的方案。而B方案是勾当结果不抱负的时候举办调停法子。不能让大概失败的勾当成为定局，我们在勾当中必然会有调停法子。C方案是勾当结果太好之后怎么办？往往许多勾当不需要C方案，可是关于本钱方面的勾当，就必需要有C方案。C方案是在有效公道环境下布置分派资源和节制本钱。本钱高出预期也会让勾当承受损失。
2、遇到紧张事件的存案
针对紧张事件和非凡事件，必需要有方案。出格是遇到大型勾当的时候，基础不会让你有大量时候去思考调停法子。好比，处事器档机、系统异常等等。这些非凡环境呈现时，我们勾当应该继承，照旧暂定。这些都是我们需要思量到的。
五、勾当总结
做好勾当总结十分有须要，辅佐我们阐明和做好下次勾当打下基本。
1、收集数据
关于本次勾当的所有数据都需要做收集、整理和阐明。
2、同比和环比
通度日动数据举办往期的同比和环比，评估这次勾当的结果。
3、原因和近况阐明
阐明这次勾当带来的收益和不敷，阐明原因，以及下一阶段可以采纳的法子。
4、自我反思和总结
完成这次勾当之后，勾当运营需要举办自我总结，阐明勾当乐成与不敷之处，便于下次做好勾当。
